物业接管验收标准作业规程(借鉴)

 管理团队     |      2018-05-20 15:36

  2、 为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力▽•●◆的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展,为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了解)。

  3、 完成与开发商权属的过渡之后过渡给业主。是房地产从生产进入流通环节的标志。参与人是开●发商与物业管理公司。

  4、 是在竣工验收的基础上,以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收 。便于发现存在的隐患,特别是○▲-•■□隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等,以确保及早发现并解决。

  1、 物业经理负责组建物业接管验收小组并同开发商具体办理物业的接管手续。

  5、 主动与开发商/项目公司/售房部、施工单位联系、协商、解决:楼宇问题、设备的安装调•□▼◁▼试、熟悉设备的性能/构造/产地/供货商/使用/运行/保养的方法/;电/水/气管道铺设位置及走向;

  6、 与开发商协商验收的注意事项,协商制定验收的方案,统一标准,确定交接的日期◆◁•,解决遗留问题。

  1) 建设项目按规划、设计要求/各有关专业管理要求已建成,并有相关部门验 收合格的证明(竣▷•●工验收备案);资料齐全。

  4) 区内场地平整,施工现场清理完毕(在建采取围护措施),无建筑垃圾/泥土侵占路面;道路能通汽车。绿化、小品已经完工。

  1) 在物业竣工验收后、业主入住前,应及时组建接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保物业基本合格,达到《售房合同》及相关规划要求、业主要求的质量标准。

  A、 验收小组◆▼依据验收项目、标准,形成《物业单项项目验收单》、《验收交接记录表》、《图纸资料移交清单》、《设备移交清单》、《房屋接管验收检查记录表》、《钥匙清单》;并由责任人签名。

  B、 对验收过程中不符合设计、安装、移交清▼▼▽●▽●单▪▲□◁的,提出书面〈验收不合格整改报告〉,确定整改时限,返回开发商,由开发商督促施工单位进行整改。

  D、 对整改项目由施工方整改落实后,予以复查,并在〈验收不合格整改报告〉中记录结果,合格后进行正式移交。

  E、 对保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题,物业公司促请相关单位限期解决,按照《保修期工程维修管理细则》对工程维修加以监管,并建立施工保修单位档案、联系表。

  H、 沉降观测记录,建筑物沉降和变形位移监测记录/永久性水准点位置和基础性深埋;。

  I、 钢材、水泥、主要材料的质量保证书、验收记录;新材◁☆●•○△料、配件的签定合格证书;砂浆、混凝土试块试压报告;

  J、 水、电、气、卫生◇…=▲洁具、电梯、消防等设备◇•■★▼检验合格证书,如《消防验收及同意使用意见书》、《电梯准用证》、《电梯运行许可证》;

  B、 设备清单:名称、规格、数量、产地、主要性能、单价、随机工具、备件设备清单、(及其配件/工具)、安装高度记录、试运行记录、

  A、 已购房的业主/已签租赁合同的租户的姓名、位置、物业▼▲名称、面积、联系电话等资料。

  7) 主要以观感验收法、使用验收法、对照验收法。如对照开发商提供的设备清单、资料清单等项目逐项对照、验收,并将实际情况写明在相关表格,并请开发商相关人员签字认可。

  6、 楼宇本体硬件设施的具体验收标准、公共▲=○▼配套设施接管验收标准、机电设备的接管验收 (详见《物业接管验收程序标准方法》) 。

  A、 对资料验收中发现的资料不□◁全,不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中,交开发商相◆●△▼●关人员签字确认。

  B、 对物业硬件设施接管验收中发现的不合格△▪▲□△等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题遗留问题登记表》中,交开发商相关人员签字确认。

  4) 长期解决不了、势必影响物业管理的问题。以备忘录的形式将问题登记后交开发商进行备录。

  5) 按开发商、施工单位签署相关保修书及相关法规运作在保修期的维修事宜。

  8、 保存:《接管验收遗留问题登记表》和备忘录由公司行政部归档长期保存。

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